הפוך לעמוד הבית
יפעת 2

מיתוג ואסטרטגיות שיווק

שיווק מבוסס אירוע - אמנות השיווק במשיכה

1/07/2003
'שיווק מבוסס אירוע', הנו תהליך עסקי אסטרטגי, המתוכנן לתגבר ולחזק את הדיאלוג והקשרים שיש לחברה עם לקוחותיה, וזוכה באחרונה לאהדה רבה מצד מנהלי השיווק ומנכ"לי החברות. מירב אלקובי מסבירה כי שיווק 'אחד על אחד', במגוון ערוצים, להרבה מאוד לקוחות, דורשת תכנון מדוקדק ואינטגרציה של סוגי הטכנולוגיה המבטיחים בסופו של דבר דיאלוג אוטומטי רלבנטי ללקוח וערך עסקי מוסף

מנהל השיווק המודרני: חי את השטח, נושם נתונים

1/06/2003
מנהל שיווק טוב הוא מנהל שקודם כל חי את השטח, לומד את הטרנדים והמגמות. אי אפשר להבין את הארגון, את אנשי המכירות והלקוחות מבלי להכיר את הלקוחות אישית, לשוחח עימם ולהבין את דרישותיהם ודעתם על הארגון.
במקביל, ארגון עם מספר רב של לקוחות וקשת מוצרים ושירותים רחבה, אינו יכול להתנהל על בסיס תחושות בלבד. מנהל השיווק המודרני חייב להתבונן באינפורמציה

איך תהפוך את העסק הקטן שלך למותג גדול?

1/06/2004
מחקרים כמותיים מוכיחים חד משמעית כי קיים קשר ישיר בין יכולתה של חברה ליצור "מותג ליבתי" לבין ביצועיה הפיננסיים של החברה! יפעת יפה-גיל מסבירה את ההבדל החשוב בין יצירת תדמית לחברה לבין יצירת מותג ליבה, מציגה את החשיבות האסטרטגית ליצירת מותג ליבה גם לעסק קטן ומציגה כמה שאלות חשובות שכל חייבת לשאול את עצמה בדרך ליצירת מותג ליבה

המותג הפרטי: גם איכותי, גם זול וגם לא נמכר

1/03/2004
המותג הפרטי נמצא כמעט בכל רשת מזון, בעולם המערבי, כבר שנים רבות ומעולם לא הצליח לעבור את גבולות ה- 15-10 אחוזים מהמכירות, בארה"ב. אז איפה הטעות? למה זה לא עובד? מסתבר שאיכות ומחיר אינם המרכיבים הקובעים ובוודאי לא היחידים בתהליך החלטות הקניה שלנו. האלמנטים כבדי המשקל, בהתנהגות הצרכנים, הם אלמנטים אמוציונאליים, הכוללים את הערכים שאנחנו משייכים למותג, את שאיפתנו להגדרה ולביטוי עצמי ואת השאיפות החברתיות ,הכמוסות שלנו

גישור בין הציפיות למציאות כאמצעי לבניית מותג מצליח

1/07/2001
הפרסום בכלי התקשורת ההמוניים מאבד מכוחו. בד בבד עולה כוחו של השיווק האישי, המקבל תאוצה מהתפתחויות טכנולוגיות של השנים האחרונות. הבעיה, לדעתי, בה אנו נתקלים יותר ויותר בשנים האחרונות הינה שיש פער הולך וגדל בין מערכת הציפיות של הצרכן לבין המציאות.

איך למדוד את כושר התחרות של המותג שלך ולשפר אותו?

1/04/2001
משימה לא קלה לנווט מותגים והיא רצופה אי-ודאות. יש שאלות רבות שקשה לענות עליהן. חלקן בסיסיות כמו מה קורה למותג שלכם, איך השפיעו עליו ההתפתחויות בשוק בזמן האחרון, השינויים בהתנהגות המתחרים ובדינמיקה התחרותית, התמורות בטכנולוגיה, בטעמי הצרכנים ובסביבה החברתית-תרבותית? האם אין תהליכים מסוכנים שלא הבחנתם בהם? האם המותג שלכם שומר על עלומיו התחרותיים או שאולי הוא נשחק? במקרים רבים קשה לדעת עד לשלבים מסוכנים.


    [1-10]  
  1. לעמוד הקודם
  2.  
  3. 11 
יפעת אוזן
עבור לתוכן העמוד