זנלכל: ההכנסות ברבעון השלישי 2010, קטנו ב- 2% לעומת השנה שעברה

חברת זנלכל פרסמה היום את תוצאות הרבעון השלישי ותשעת החודשים הראשונים לשנת 2010.



ההכנסות ברבעון השלישי לשנת 2010 הסתכמו בכ- 46.6 מיליון ש"ח, קיטון של כ- 2% בהשוואה לכ- 47.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד, וגידול של כ- 12% בהשוואה לרבעון השני של 2010, שהכנסותיו הסתכמו בכ- 41.6 מיליון ש"ח בהתאם לתוכנית השנתית של החברה.



הרווח הגולמי הסתכם בכ- 13 מיליון ש"ח (27.8% מהמחזור), בהשוואה לכ- 14.7 מיליון ש"ח (31.1% מהמחזור) ברבעון המקביל אשתקד, קיטון של כ- 12%. בהשוואה לרווח הגולמי ברבעון השני של 2010, שהסתכם בכ- 11 מיליון ש"ח (26.6% מהמחזור), חל גידול של כ- 18% ברווח הגולמי וכן חל שיפור ברווחיות הגולמית.


הרווח התפעולי הסתכם בכ- 6.5 מיליון ש"ח (14% מהמחזור), בהשוואה לכ- 8.7 מיליון ש"ח (18.4% מהמחזור) ברבעון המקביל אשתקד, קיטון של 26%. בהשוואה לרווח התפעולי ברבעון השני של 2010, שהסתכם בכ- 5 מיליון ש"ח (11.9% מהמחזור), חל גידול של כ- 30% ברווח התפעולי וכן חל שיפור ברווחיות התפעולית. ברמה השנתית החברה צומחת בפעילותה הכוללת ולצורך כך משקיעה משאבים נוספים בהתאמת יכולותיה התפעוליות, הלוגיסטיות והטכנולוגיות כאחת, כולל התאמת התמהיל השיווקי שלה (מחקר, קידום מכירות, פרסום) ליעדי מכירות חדשים.



הוצאות המימון נטו קטנו והסתכמו בכ- 1.3 מיליון ש"ח, בהשוואה לכ- 1.4 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד ושיעורן מהמחזור ירד מ- 3% אשתקד ל- 2.8% ברבעון הנוכחי.



הרווח לפני מס הסתכם בכ- 5.2 מיליון ש"ח (11.1% מהמחזור), בהשוואה לכ- 7.3 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד (15.3% מהמחזור), קיטון של כ- 29%.



הרווח הנקי הסתכם בכ- 3.9 מיליון ש"ח, בהשוואה לכ- 10.1 מיליון ש"ח ברבעון המקביל אשתקד (הרבעון המקביל אשתקד כלל הכרה בהכנסת מס חד פעמית בעקבות קיטון צפוי בשיעורי המס- סך ההטבה כ-4.6 מלש"ח).




ההכנסות תשעת החודשים הראשונים לשנת 2010 הסתכמו בכ- 131.1 מיליון ש"ח, גידול של 12% בבהשוואה לכ- 117 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, הנובע מהעמקת פעילות החברה מול לקוחות מרכזיים בשוק המקומי ומהרחבת פעילותה מול לקוחות חדשים בחו"ל.



הרווח הגולמי הסתכם בכ- 34.9 מיליון ש"ח (26.6% מהמחזור), בהשוואה לכ- 35.8 מיליון ש"ח (30.6% מהמחזור) בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של כ- 3%.



הרווח התפעולי הסתכם בכ- 16.4 מיליון ש"ח (12.5% מהמחזור), בהשוואה לכ- 19 מיליון ש"ח (16.3% מהמחזור) בתקופה המקבילה אשתקד.



הוצאות המימון נטו קטנו והסתכמו בכ- 3.7 מיליון ש"ח, בהשוואה ל- 3.9 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד, אך שיעורן מהמחזור ירד מ- 3.3% אשתקד ל- 2.8% בתשעת החודשים הראשונים של 2010. הוצאות המימון נטו משקפות את נפח ומבנה האשראי של החברה ומצביעות על יציבות בתחום זה במשך השנה הקלנדרית האחרונה.



הרווח לפני מס הסתכם בכ- 12.7 מיליון ש"ח (9.7% מהמחזור), בהשוואה לכ- 15.2 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד (13% מהמחזור), קיטון של כ- 17%.


הרווח הנקי הסתכם בכ- 9.7 מיליון ש"ח, בהשוואה לכ- 15.8 מיליון ש"ח בתקופה המקבילה אשתקד אשר כלל הכרה בהכנסת מס בעקבות קיטון בשיעורי המס, בסך של כ- 5 מיליון ש"ח.



פיני גורביץ', מנכ"ל החברה, מסר: "בתשעת החודשים של השנה אנו עומדים ביעדי הצמיחה שלנו בהתאם לתוכנית הרב שנתית ושומרים על מובילותינו בשוק המקומי, זאת על אף התגברות התחרות בענף. במקביל, אנו ממשיכים להשקיע בהרחבת פעילות הייצוא שלנו ובוחנים, בין היתר, שיתופי פעולה עם קמעונאיים מובילים בשוק האמריקאי, בנוסף לפעילותנו באירופה. במהלך הרבעון הושקה בישראל סדרה של שבעה מוצרים חדשים באריזות פח אישיות פרי פיתוחנו בטעמי העולם (שעועית מתוקה בנוסח בוסטון, שעועית מנומרת בסגנון איטלקי, שעועית שחורה בנוסח ברזילאי, פול ירוק, חומוס ענק ועוד) אשר זוכה להצלחה ולביקוש רב בקרב הצרכנים."


"בנוגע לירידה ברווחיות חשוב לי לציין", הוסיף גורביץ', "כי בתוכנית האסטרטגית הרב שנתית שלנו לקחנו בחשבון שחיקה ברווחיות הן הגולמית והן התפעולית, לאור הגדלת היקף ההשקעות בפיתוח טכנולוגי ובחדשנות וכמובן בשיווק ומכירות אשר נועדו לתמוך בצמיחה, במקביל להתמודדות עם התחרות המקומית. עם זאת זהו פרמטר מהותי עבורנו כך שיחד עם השחיקה ברווחיות, אנו מקפידים ומצליחים לשמור על שיעורי רווחיות נאים בהשוואה לענף."

אולי יעניין אותך

ניוזלטר
מסע לקוח
מודל עסקי
אסטרטגיה שיווקית
 סיוון - מנכלית ובעלים משרד ליעוץ שיווקי__צלמת - מירי ביטון
 עדכני 2022 צילום אסיה רביבו

שתפו את הכתבה

הכתבות החמות

BOSE - מחיר מומלץ לצרכן - 1490שח צילום באדיבות המותג (1)
 גלידה נינג'ה צילום יחצ
 ביבר הררי - למייל - צלמת לילך רז(5)
בכיר בחברה גדולה שעבר אירוע מוחי חמור יזכעובד בכיר בחברת גדולה נאלץ להפסיק את עבודתו בעקבות אירוע מוחי קשה שפקד אותו. עקב האירוע החלה חברת הביטוח שביטחה אותו בביטוח אובדן כושר עבודה, להעביר לו תגמולים חודשיים גבוהים. אך כעבור תקופה, ומבלי שחל שיפור במצבו של הבכיר, קבעה חברת הביטוח כי הוא יכול לשוב לעבודתו, והפסיקה באחת את תשלום התגמולים. בצר לו, פנה הבכיר לעורכת הדין לירון ביבר-הררי ממשרד עורכי הדין ביבר לקואה חייקין הררי, אשר הגישה תביעה נגד חברת הביטוח לביהמ"ש השלום בבת ים. על פי התביעה, התובע עבר אירוע מוחי שהותיר אותו עם מגבלות רפואיות משמעותיות. הוא סובל משיתוק חלקי בפנים, הפרעות בשמיעה ובראייה, כאבים והגבלות בתנועה, חוסר שיווי משקל, נפילות וקשיי דיבור, שפגעו ביכולתו לעבוד בתפקידו הקודם ולתקשר עם הסביבה. חרף המגבלות הקשות, חברת הביטוח הכירה באובדן כושר העבודה שלו רק במשך כשנה וחצי. לאחר מכן דחתה את תביעתו להמשך תשלום התגמולים, בטענה כי מצבו השתפר והוא מסוגל לחזור לעבודה. אל התביעה צורפה חוות דעת של מומחה ברפואה תעסוקתית, אשר בדק את התובע וקבע כי הוא אינו מסוגל לשוב לתפקידו הקודם וכי הוא סובל מאובדן כושר עבודה לצמיתות. לדברי עו"ד ביבר הררי, התנהלות חברת הביטוח מנוגדת לחוזה הביטוח ונעשתה שלא בתום לב. "התובע רכש כיסוי ביטוחי למקרה של אובדן כושר עבודה, וכעת, כשהוא זקוק לתגמולים המגיעים לו על פי הפוליסה, החברה מסרבת לשלם לו", ציינה. לאחר הגשת התביעה לבית משפט השלום בבת ים, הגיעו הצדדים להסכם פשרה. על פי ההסכם, ישולמו לתובע תגמולים בסך כ- 850 אלף שקלים, הכוללים פיצוי בגין אובדן כושר עבודה והוצאות משפט ושכר טרחת עורך דין. כבוד השופטת אידית קליימן-בלק מבית משפט השלום בבת ים אישרה את ההסכם ונתנה לו תוקף של פסק דין. לדברי עו"ד לירון ביבר-הררי: "אני שמחה על הפשרה שהושגה בסופו של דבר, לאחר שנאלצנו להגיש תביעה נגד חברת הביטוח. הפיצוי לו יזכה מרשי ודאי יסייע לו בהתמודדות עם המגבלות הקשות שנגרמו לו בעקבות האירוע המוחי בו לקה. מקרה זה מדגיש את החשיבות העליונה של העמידה על זכויות המבוטחים מול חברות הביטוח, במיוחד כאשר אלה בוחרות להתנער מחובותיהן". עו"ד לירון ביבר-הררי https://www.biber-law.co.il / עוסקת בתביעות סיעוד וביטוח, ומייצגת מבוטחים מול חברות הביטוח השונות. היא שותפה במשרד עורכי הדין ביבר לקואה חייקין הררי, העוסק בתביעות ביטוח, נזקי גוף ודיני עבודה.ה בפיצויי עתק לאחר מאבק ארוך מול חברת הביטוח