7 מגמות בתחום המסחר האלקטרוני

Yotpo, פלטפורמת שיווק טכנולוגית לאתרי סחר, מפרסמת את רשימת שבע המגמות המובילות בתחום לשנת 2022. רשימת המגמות החדשה מבוססת על מחקר צרכנים שערכה החברה לצד שיחות ותובנות שנערכו עם מותגים ומומחים מובילים בתחום.


הדאטה תיתפס על ידי מותגים בתור Value Exchange. מדיניות הפרטיות החדשה של אפל, לצד השינוי בקבצי עוגיות שביצעה גוגל, הביאו להגבלות מחמירות יותר על שיטת הפרסום הפרסונאלי, על שיתוף דאטה של צרכנים וכן על דיווחים בנוגע למשתמשי אפליקציות. כתוצאה מכך 55% מהמשווקים הדיגיטליים מאמינים כי השינויים יביאו לחוויית צרכן מותאמת אישית. עוד עולה מהסקר של Yotpo כי כ-30% מהחברות קיצצו את תקציבי הקידום שלהן ברשתות החברתיות. עוד עולה מהסקר כי בתמורה למידע ישיר מהצרכנים, מותגים יפעלו ליצור חוויות יוצאות דופן מעבר למוצר אותו הם מציעים באמצעות שירות לקוחות איכותי, הטבות ללקוחות נאמנים, המלצות מותאמות אישית ועוד. כמו כן, הם ישקיעו באיסוף המידע בצורה ישירה מהלקוחות דרך שאלונים לאחר רכישה, בקשות חוות דעת, ובניית ״תיק לקוח״ כחלק ממועדון הלקוחות של המותג.


חוויות האונליין והאופליין יהיו מחוברות יותר. מהסקר שקיימה Yotpo עולה כי מעל 50% מהצרכנים העידו שהם מתכננים לשלב בצורה עקבית בין קניות אונליין ואופליין מעתה. המשמעות עבור מותגים היא שעליהם יהיה לחבר בצורה טובה יותר בין הערוצים השונים ולהוריד את הפער הקיים בין העולמות כדי לשפר את חווית הצרכן, שכל הזמן מצפה ליותר. מערכות קופות המחוברות בצורה מלאה לחוויה הדיגיטלית ולמידע על לקוחות לצד מועדוני לקוחות שעובדים בצורה חלקה בשתי החזיתות יהוו מרכיב חשוב בהצלחת המותגים השנה.


מסחר במדיה החברתית יהפוך ליחידת רווח משמעותית. המציאות הנוכחית בה כולנו כל הזמן מחוברים לרשת הפכה את חווית הקנייה מאקטיבית לפסיבית. לפי מחקר של AdWeek, קרוב ל-50% ממשתמשי טיקטוק ביצעו רכישה לאחר שראו מוצר או שירות שפורסמו באפליקציה. כמו כן, חצי מהמילניאלז אמרו שרכשו ממותג לאחר שראו פרסום שלו, קידום שלו או ביקורת עליו באינסטגרם. ב-2022 בין אם דרך קידום ממומן, קידום אורגני או דרך משפיענים, מותגים יחפשו להפוך את חווית הקניה ברשתות החברתיות לזורמת הרבה יותר בעיקר על ידי מתן האפשרות לרכישה דרך האפליקציות והרשתות החברתיות.


נאמנות רגשית של הלקוח תהווה בסיס לשימור. המחקר של Yotpo מצא כי לקוחות כיום מעורבים רגשית בכל הנוגע למותגים המועדפים עליהם, וכן רואים בקשר עם המותג הרבה יותר מאשר אקט של רכישה. הם מוכנים להוציא יותר כסף על מותג שהם אוהבים. המשמעות עבור המותגים היא שהתחרות כבר איננה על המוצר הטוב ביותר או הזול ביותר. אם הם לא ישקיעו בטיפוח הקשר הרגשי הזה בינם לבין הלקוחות שלהם, ללקוח לא תהיה בעיה לעבור הלאה למותג אחר. מעבר להנחות, קופונים ומתנות, נאמנות רגשית מתייחסת לבניית סיפור סביב המותג, ליצירת מסעות לקוח ולהצגת סיבות עמוקות מדוע כדאי ללקוח ולמותג "להישאר ביחד". מותגים חכמים ישתמשו בדאטה הנאספת לטובת "תכנית נאמנות" לשיפור מסעות הלקוח שלהם וליצירת קשר רגשי שישפיע על אופן הרכישה של לקוחותיהם.


מותגים יראו החזר השקעה גבוה יותר על שיווק מבוסס תוכן. זה לא מפתיע שמשפיענים הם עדיין כלי שיווקי חזק אשר שולט בפלטפורמות החברתיות וגם אם בצורה אורגנית בלבד. על פי בדיקת Yotpo, המגמה הזו תמשיך לשלוט באמצעות מותגים שימשיכו לעודד את הלקוחות שלהם לדבר בשמם, דרך תיוגים ברשתות, סרטונים ותמונות ואפילו מילוי חוות דעת שיובילו לשיח אותנטי יותר ויגבירו את אמון הלקוחות במותג.


מנויים יהפכו ל"חברים" של המותג. על פי מחקר של Bold Commerce 135% מהמנויים יישארו יותר זמן עם מותג אם הם יוכלו לדלג על חיוב ו-71% אף יותר אם תהיה להם הגמישות להחליף מותר. מותגים ימשיכו להשקיע בחוויית המנויים שלהם בכדי לוודא שאלה לא ״נוטשים״ אותם. מתן הגמישות למנויים וכן הבחירה בין דילוג על חיוב או החלפת מוצר יגבירו את אחוז המנויים הנשארים בתוכנית ואף ירחיבו אותה. שילוב בין מנוי למועדון לקוחות חכם יהפוך את המנויים של המותג ל״חברים״ (Members) ויגדיל משמעותית את אחוז הצרכנים הנשארים מנויים.


תכניות נאמנות ישימו דגש על קיימות. ממחקר של חברת הייעוץ הגלובלית McKinsey & Company עולה כי 83% מהצרכנים יעדיפו לקנות ולתמוך במותגים עם אג'נדה של קיימות מאשר להימנע מקנייה ממותגים ללא אג'נדה כזו. צרכנים צפויים לקחת בחשבון יותר שיקולים סביבתיים כשזה נוגע להתנהגותם הצרכנית. מותגי איקומרס ימנפו תכניות נאמנות של לקוחות באמצעות חיבור לערכי מותג. כך, קמפיינים אסטרטגיים ומבני תגמולים יאפשרו ללקוחות לתמוך באג'נדה באופן אקטיבי, לקרוא תוכן מותגי מוכוון ערכים ואף לקחת חלק בפעילויות סביבתיות משותפות.


מנהל הפיתוח העסקי וההתרחבות הגלובאלית ב-Yotpo, דוד מיכאלי: "היום יותר מתמיד העבודה של מנהלי/ות השיווק והאיקומרס נעשתה קשה ומורכבת. התחרות על תשומת לב הצרכנים, במיוחד אחרי תקופת הקורונה, נהייתה מורכבת ומותגים צריכים לפענח איפה הם יכולים למצוא את קהל היעד שלהם ולתקשר איתם – בגוגל, ברשתות החברתיות, באימייל או בסמס – הקרב על תשומת לב הצרכן גבוהה מתמיד. לצד זה, שינויי המדיניות של אפל וגוגל לגבי קוקיז, שיתוף מידע, ופרטיות הופך את האתגר למורכב עוד יותר. הקפדה על חווית המשתמשים, הקשר הישיר ללקוחות ומתן דגש רב לדאטה הופכים להיות במרכז העיסוק של המותגים בכל הנוגע להגברת חשיפה ללקוחות חדשים, עידוד רכישות חוזרות, מניעת נטישה של לקוחות נאמנים ומציאת הדרך היעילה ביותר לתקשר עם הלקוחות".

מיכאלי מוסיף כי "מנעד הפתרונות הרחב של יוטפו עוזר למותגים להבין את צרכי הלקוחות שלהם טוב יותר, להתאים את המאמצים השיווקיים באופן יותר פרסונלי, ובכך לשפר את מאמצי רכישת הלקוחות ולחזק את נאמנותם".

אולי יעניין אותך

F0_1200_0432_eran-rotem1
lens-3046269_19201
kindle-1867751_640
tamar
shuki-man

שתפו את הכתבה

הכתבות החמות

BOSE - מחיר מומלץ לצרכן - 1490שח צילום באדיבות המותג (1)
 גלידה נינג'ה צילום יחצ
 ביבר הררי - למייל - צלמת לילך רז(5)
בכיר בחברה גדולה שעבר אירוע מוחי חמור יזכעובד בכיר בחברת גדולה נאלץ להפסיק את עבודתו בעקבות אירוע מוחי קשה שפקד אותו. עקב האירוע החלה חברת הביטוח שביטחה אותו בביטוח אובדן כושר עבודה, להעביר לו תגמולים חודשיים גבוהים. אך כעבור תקופה, ומבלי שחל שיפור במצבו של הבכיר, קבעה חברת הביטוח כי הוא יכול לשוב לעבודתו, והפסיקה באחת את תשלום התגמולים. בצר לו, פנה הבכיר לעורכת הדין לירון ביבר-הררי ממשרד עורכי הדין ביבר לקואה חייקין הררי, אשר הגישה תביעה נגד חברת הביטוח לביהמ"ש השלום בבת ים. על פי התביעה, התובע עבר אירוע מוחי שהותיר אותו עם מגבלות רפואיות משמעותיות. הוא סובל משיתוק חלקי בפנים, הפרעות בשמיעה ובראייה, כאבים והגבלות בתנועה, חוסר שיווי משקל, נפילות וקשיי דיבור, שפגעו ביכולתו לעבוד בתפקידו הקודם ולתקשר עם הסביבה. חרף המגבלות הקשות, חברת הביטוח הכירה באובדן כושר העבודה שלו רק במשך כשנה וחצי. לאחר מכן דחתה את תביעתו להמשך תשלום התגמולים, בטענה כי מצבו השתפר והוא מסוגל לחזור לעבודה. אל התביעה צורפה חוות דעת של מומחה ברפואה תעסוקתית, אשר בדק את התובע וקבע כי הוא אינו מסוגל לשוב לתפקידו הקודם וכי הוא סובל מאובדן כושר עבודה לצמיתות. לדברי עו"ד ביבר הררי, התנהלות חברת הביטוח מנוגדת לחוזה הביטוח ונעשתה שלא בתום לב. "התובע רכש כיסוי ביטוחי למקרה של אובדן כושר עבודה, וכעת, כשהוא זקוק לתגמולים המגיעים לו על פי הפוליסה, החברה מסרבת לשלם לו", ציינה. לאחר הגשת התביעה לבית משפט השלום בבת ים, הגיעו הצדדים להסכם פשרה. על פי ההסכם, ישולמו לתובע תגמולים בסך כ- 850 אלף שקלים, הכוללים פיצוי בגין אובדן כושר עבודה והוצאות משפט ושכר טרחת עורך דין. כבוד השופטת אידית קליימן-בלק מבית משפט השלום בבת ים אישרה את ההסכם ונתנה לו תוקף של פסק דין. לדברי עו"ד לירון ביבר-הררי: "אני שמחה על הפשרה שהושגה בסופו של דבר, לאחר שנאלצנו להגיש תביעה נגד חברת הביטוח. הפיצוי לו יזכה מרשי ודאי יסייע לו בהתמודדות עם המגבלות הקשות שנגרמו לו בעקבות האירוע המוחי בו לקה. מקרה זה מדגיש את החשיבות העליונה של העמידה על זכויות המבוטחים מול חברות הביטוח, במיוחד כאשר אלה בוחרות להתנער מחובותיהן". עו"ד לירון ביבר-הררי https://www.biber-law.co.il / עוסקת בתביעות סיעוד וביטוח, ומייצגת מבוטחים מול חברות הביטוח השונות. היא שותפה במשרד עורכי הדין ביבר לקואה חייקין הררי, העוסק בתביעות ביטוח, נזקי גוף ודיני עבודה.ה בפיצויי עתק לאחר מאבק ארוך מול חברת הביטוח