אייס: החברה צמחה בחציון הראשון ב- 25% במכירות לעומת אשתקד

·
הכנסות החברה בחציון הסתכמו בכ345
מיליון ש"ח, גידול של 25% לעומת אשתקד.

·
הרווח הגולמי בחציון הסתכם בכ- 158 מיליון ש"ח, בהשוואה לכ- 148
ש"ח בחציון המקביל אשתקד ומהווה 45.7% ממחזור המכירות

·
הרווח התפעולי מפעילות שוטפת לפני הוצ' אחרות (ללא יישום תקן IFRS16) הסתכם בכ- 23 מיליון ש"ח, בהשוואה ל15 מיליון ש"ח בחציון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי
מפעילות שוטפת מהווה 6.5% ממחזור המכירות, בהשוואה ל-
5.5%
בחציון המקביל אשתקד.

·
ה EBITDA בחציון הסתכם בכ- 27 מיליון ₪ והיווה כ 7.8%
ממחזור המכירות לעומת כ 20 מיליון ₪ בחציון המקביל אשתקד אשר היוו כ 7% ממחזור
המכירות.

·
הרווח הנקי של החברה בחציון
הסתכם לכ-
15.2 מיליון ₪ והיווה כ 4.4% ממחזור המכירות
לעומת כ- 10.5 מיליון ש"ח אשתקד אשר היוו כ 3.8% ממחזור המכירות. הרווח הנקי
צמח בכ 46% לעומת החציון המקביל אשתקד.

·
פדיון אתרי הסחר של החברה הסתכם בכ- 69
מיליון ₪ לעומת כ-
60 מיליון אשתקד, צמיחה של כ 15.7%, זאת על אף
הסגר בחנויות הרשת אשר התרחש אשתקד בתאריכים 25/3/20-19/4/20 (זמן בו החברה מכרה
באמצעות אתרי הסחר בלבד). בשנת 2020 כולה, הסתכם פדיון אתרי הסחר בכ- 140 מיליון
₪.

·
החברה דיווחה כי נערכה היטב למשבר ההובלה הימית והצטיידה בשיעור חסר
תקדים של מלאים שמהווה כ 39% יותר מיתרות המלאי הרגיל בתקופה זו. היקף מלאי שכזה,
מהווה יתרון תחרותי לחברה בחודשים הקרובים בעקבות המשבר

·
הפדיון מסניפים זהים זינק בכ 28% כמו גם הפדיון למ"ר בסניפים
זהים שצמח בשיעור של 24% לעומת חציון מקביל אשתקד

תוצאות
החציון הראשון לשנת 2021 ביחס לחציון המקביל אשתקד

זהו הדוח השלישי אותו
מפרסמת החברה לאחר פרסום התשקיף. כעת מפרסמת אייס קמעונאות את תוצאות החציון
הראשון של 2021, חציון שברובו כלל המשק היה משוחרר מהגבלות הקורונה.

הכנסות החברה
בחציון הראשון הסתכמו בכ-
345 מיליון ש"ח, בהשוואה לכ-276 מיליון ש"ח, בחציון מקביל
אשתקד, זינוק של כ-25%, זאת לאחר שגם בשנת 2020 הציגה צמיחה, שנה שבה ההכנסות צמחו
בכ 18% לעומת 2019. הצמיחה בהכנסות נבעה משיפור בסינרגיה שבין אתרי הסחר לבין
החנויות הפיזיות, השיפור במערך הלוגיסטי והמשך הצמיחה במארקט פלייס.

השיפור
בתוצאות המחצית, בניגוד לרבעון השני, מהווה תמונה רחבה יותר לפעילות העסקית של
החברה שכן הוא מנטרל את עיתוי חגי הפסח בהשוואה בין השנים.

תוצאות
הרבעון השני לשנת 2021 ביחס לרבעון המקביל אשתקד

·
תוצאות
הרבעון השני של החברה הושפעו בעיקר מעיתוי חג הפסח אשר בשנה זו התרחש כולו ברבעון
הראשון (כפי שהחברה ציינה כבר בדוח של הרבעון הראשון). כמו כן, השפעה נוספת ברבעון
זה היתה בעיקר בחודש מאי, בו חלה האטה בהכנסות החברה לאור מבצע "שומר
החומות" בדרום ובמרכז הארץ בעיקר.

·
הכנסות החברה
ברבעון השני הסתכמו בכ-
166 מיליון ₪ בהשוואה לכ-157 מיליון ₪ ברבעון מקביל אשתקד

·
הרווח
התפעולי לפני הוצאות אחרות ברבעון השני הסתכם בכ-11 מיליון ש"ח בהשוואה לכ-19
מיליון ש"ח ברבעון מקביל אשתקד. ברבעון השני אשתקד רשמה החברה חסכון בהוצאות
התפעוליות בגין הסגר בסך של כ-12 מיליון ₪ (הסגר הראשון התרחש בעיקר ברבעון השני).

איציק אוזנה,
מנכ"ל קבוצת
ACE : "תוצאות
אייס בחציון הראשון משקפות את פירות מימוש
האסטרטגיה עליה הצהרנו בעבר, הכוללת שיפור
יכולות לוגיסטיות, צמיחה במכירות האונליין וחיזוק הסינרגיה עם הסניפים. תהליכים אלה
יוצרים מגמה ממושכת של צמיחה והצעת ערך
מיטבית לצרכי הלקוחות תוך קידום חדשנות בשירותים ובמוצרים
.

במהלך החציון המשכנו
במגמת ההרחבה של פעילות אתר הסחר
המקוון, כולל כניסה לקטגוריות נוספות בהן
מוצרי פארם, ספורט, ילדים ופנאי. כמו כן, כזכור, השקנו באתר הסחר שלנו, זירת מארקט פלייס

(Market Place)
בתחילת 2020 , ובחציון
הראשון זירת המארקט פלייס מהווה
כ-31% מסך פדיון אתר הסחר לעומת 6% בחציון אשתקד.

המשכנו להעצים את
הסינרגיה בין אתר הסחר לחנויות הפיזיות, וכיום כ 43% מהרוכשים באתר בוחרים לאסוף
את המוצרים באופן עצמאי, מהחנויות הפיזיות.
פעילות זו מייצרת טראפיק בחנויות
הפיזיות המביא עמו רכישות נוספות על ידי 36% מהקונים במעמד האיסוף העצמי (לעומת
12% בחציון המקביל אשתקד)
.

כמו כן, אנו קוצרים את פירות המהפכה הלוגיסטית שביצענו החל מסוף שנת 2019
עם המעבר לניהול עצמי של המרלו"ג
הראשי, ובמהלך 2020 חתמנו על הסכמי שכירות והתחלנו הפעלה של 2 מרלו"גים
נוספים לפעילות האונליין, באשדוד ובצפון הארץ. מהלכים אלה מאפשרים זמינות ללקוח ויעילות תפעולית של שרשרת האספקה,
וכך נערכנו מבעוד מועד, למשבר ההובלה הימית והצטיידנו במלאי בהיקף גבוה מהרגיל (כ
40% מעבר לרמות המלאי הרגילות), במטרה להמשיך ולהציע לצרכן מגוון רחב של מוצרים
אשר מהווה יתרון תחרותי בחודשים הקרובים
.

בתוך כך, אנו מביטים
קדימה ובונים תשתיות איתנות לעתיד ובוחנים רכישה סינרגטית לתחומי הפעילות שלנו.
אנו פועלים כל העת לשיפור חוויית הלקוח ושיפור ערוצי המכירה שלנו. "

דוד מור, סמנכ"ל
הכספים
של קבוצת Ace אמר היום: "לחברה מזומן נטו בסוף החציון בסך של כ- 50 מיליון ₪,
זאת לאחר שהחברה פרעה את רוב ההלוואות הבנקאיות שלה במהלך החציון, פעלה לרכישת
מלאים בהיקף גבוה מהרגיל כהיערכות מוקדמת למשבר ההובלה הימית וחילקה דיבידנד בסך
מצטבר של כ 29 מיליון ₪. כזכור, החברה
השלימה בינואר השנה את ההנפקה, בין היתר בכדי לצמוח גם באמצעות רכישות סינרגטיות
ולא רק באמצעות צמיחה אורגנית כפי שבוצעה בשנים האחרונות. "

החברה מציינת כי
אסטרטגית, היא פועלת להמשיך להרחיב את אתרי הסחר, הסינרגיה עם החנויות והמשך פיתוח
המערך הלוגיסטי כמו גם לרכישה סינרגטית שתהווה צמיחה נוספת לחברה.

אולי יעניין אותך

 נהון מנהל השיווק והסחר של מכבי פארם ורפאל חדידה ברזילי בעלים חב' ג'רוויטל ישראל צלם א
Alon Yaakob by Nadav Cohen Yonatan
 קליש קרדיט צילום דרור סתהכל
JD SPORTS צילום יחצ (2)
Untitled (1620 × 1080 px) (1)
 מנכל ומבעלי גרג קיטשן צלם אלעד גוטמן (42) -

שתפו את הכתבה

הכתבות החמות

BOSE - מחיר מומלץ לצרכן - 1490שח צילום באדיבות המותג (1)
 גלידה נינג'ה צילום יחצ
 ביבר הררי - למייל - צלמת לילך רז(5)
בכיר בחברה גדולה שעבר אירוע מוחי חמור יזכעובד בכיר בחברת גדולה נאלץ להפסיק את עבודתו בעקבות אירוע מוחי קשה שפקד אותו. עקב האירוע החלה חברת הביטוח שביטחה אותו בביטוח אובדן כושר עבודה, להעביר לו תגמולים חודשיים גבוהים. אך כעבור תקופה, ומבלי שחל שיפור במצבו של הבכיר, קבעה חברת הביטוח כי הוא יכול לשוב לעבודתו, והפסיקה באחת את תשלום התגמולים. בצר לו, פנה הבכיר לעורכת הדין לירון ביבר-הררי ממשרד עורכי הדין ביבר לקואה חייקין הררי, אשר הגישה תביעה נגד חברת הביטוח לביהמ"ש השלום בבת ים. על פי התביעה, התובע עבר אירוע מוחי שהותיר אותו עם מגבלות רפואיות משמעותיות. הוא סובל משיתוק חלקי בפנים, הפרעות בשמיעה ובראייה, כאבים והגבלות בתנועה, חוסר שיווי משקל, נפילות וקשיי דיבור, שפגעו ביכולתו לעבוד בתפקידו הקודם ולתקשר עם הסביבה. חרף המגבלות הקשות, חברת הביטוח הכירה באובדן כושר העבודה שלו רק במשך כשנה וחצי. לאחר מכן דחתה את תביעתו להמשך תשלום התגמולים, בטענה כי מצבו השתפר והוא מסוגל לחזור לעבודה. אל התביעה צורפה חוות דעת של מומחה ברפואה תעסוקתית, אשר בדק את התובע וקבע כי הוא אינו מסוגל לשוב לתפקידו הקודם וכי הוא סובל מאובדן כושר עבודה לצמיתות. לדברי עו"ד ביבר הררי, התנהלות חברת הביטוח מנוגדת לחוזה הביטוח ונעשתה שלא בתום לב. "התובע רכש כיסוי ביטוחי למקרה של אובדן כושר עבודה, וכעת, כשהוא זקוק לתגמולים המגיעים לו על פי הפוליסה, החברה מסרבת לשלם לו", ציינה. לאחר הגשת התביעה לבית משפט השלום בבת ים, הגיעו הצדדים להסכם פשרה. על פי ההסכם, ישולמו לתובע תגמולים בסך כ- 850 אלף שקלים, הכוללים פיצוי בגין אובדן כושר עבודה והוצאות משפט ושכר טרחת עורך דין. כבוד השופטת אידית קליימן-בלק מבית משפט השלום בבת ים אישרה את ההסכם ונתנה לו תוקף של פסק דין. לדברי עו"ד לירון ביבר-הררי: "אני שמחה על הפשרה שהושגה בסופו של דבר, לאחר שנאלצנו להגיש תביעה נגד חברת הביטוח. הפיצוי לו יזכה מרשי ודאי יסייע לו בהתמודדות עם המגבלות הקשות שנגרמו לו בעקבות האירוע המוחי בו לקה. מקרה זה מדגיש את החשיבות העליונה של העמידה על זכויות המבוטחים מול חברות הביטוח, במיוחד כאשר אלה בוחרות להתנער מחובותיהן". עו"ד לירון ביבר-הררי https://www.biber-law.co.il / עוסקת בתביעות סיעוד וביטוח, ומייצגת מבוטחים מול חברות הביטוח השונות. היא שותפה במשרד עורכי הדין ביבר לקואה חייקין הררי, העוסק בתביעות ביטוח, נזקי גוף ודיני עבודה.ה בפיצויי עתק לאחר מאבק ארוך מול חברת הביטוח