הפודקאסט
בדירוג החברות שהכי טוב לעבוד בהן שמרה מיקרוסופט ישראל על מקומה הראשון. גוגל עלתה למקום השני מהמקום ה- 3 בשנה שעברה, ואיירונסורס IronSource)) עשתה
קפיצה
מהותית בדירוג מהמקום ה-8. סולטו Soluto)) שומרת
על מיקומה הרביעי, וכך גם פלייטיקה שומרת גם היא על מיקומה החמישי.
אפרת שגב, סמנכ"ל דאטה ואנליזה בדן אנד
ברדסטריט: "דירוג חברות ההייטק שהכי טוב לעבוד בהן,
המתפרסם זו השנה השישית, נערך השנה בצל משבר הקורונה, כאשר אחד הפרמטרים המהותיים
ביותר שבדקנו היה כיצד התמודדו החברות עם המשבר, ומה הייתה השפעת הצעדים שנקטו על
שביעות הרצון של עובדיהן. החברות המדורגות הבינו מהר מאוד שמשמעות הדאגה לרווחת
העובד בעת הזו, עברה ממיקוד במשרדים מעוצבים עם תנאים מפנקים, למיקוד בסביבה
הביתית של העובד – מתן מענה לצרכים הפיזיים בעת העבודה מהבית ותמיכה במשפחות
העובדים ובאתגרים החדשים שהתקופה הזאת מספקת. ההתאמה המהירה לצרכי התקופה התבטאה
גם בפעילות התרומה לקהילה וההירתמות להתמודדות המדינה עם המשבר, כאשר חברות רבות
ביצעו מהלכים מרשימים ומשמעותיים. אין ספק שמשבר הקורונה היווה אירוע מכונן ביחסים
שבין החברות לעובדיהן, וראינו באופן בולט שהיכולת של חברות להתנהל בשקיפות ולספק
וודאות לעובדיהן בעת הזאת, סייעו בתמורה לחיזוק אמון העובדים ותחושת המחויבות,
המהווים פרמטרים משמעותיים בשמירה על שביעות רצון העובדים והצלחת החברה."
בדירוג
הסטארטאפים, ענף הסייבר תופס נתח גדול יותר בדירוג – 20% מהסטארטאפים לעומת 8%
מחברות ההייטק, כך גם ענף הפינטק עומד על 25% מהסטארטאפים לעומת 6% מחברות ההייטק.
ענף ההייטק, כמו גם שאר המשק, היה צריך לאמץ
דפוסי פעולה שונים מאלו שהיינו מורגלים בהם טרם תחילת המשבר, הן ברמה
התפעולית-לוגיסטית בשל העבודה מהבית והן בהיבטים אחרים.
החברות המדורגת עשו
מאמצים רבים לטובת נוחות מקסימלית עבור עובדיהן.
אחוז
החברות הפועלות בענף פיתוח התוכנה הוא הגבוה ביותר מבין ענפי הפעילות, ועומד על
20%. תקופת
הקורונה התגלתה כמנוע צמיחה אדיר עבור ענפים מסוימים, בין היתר, ענף האינטרנט
והגיימינג. בהתאם לכך, ניתן לראות כי השנה דורגו 4 חברות גיימינג לעומת אחת בלבד בשנה
שעברה. ( OverWolf ;
פלייטיקה ; 888 ישראל
SciPlay ; ).
המשבר הביא עמו,
בין היתר, ביקוש גובר לנוכחות אינטרנטית,
צורך ביכולות e-commerce,
אבטחת מידע, ותשתיות לצורך העבודה מרחוק. כך לדוגמא, חברת וויקס,
רשמה זינוק מרשים בפעילות מאז תחילת המשבר ושווי החברה הגיע בחודש אוגוסט לשיא של
15.7 מיליארד דולר. בהתאם לכך, בכל התקופה לא היו בחברה פיטורים או הוצאות של עובדים לחל״ת. להיפך, בתקופת
הקורונה המשיכו לגייס עובדים למאות משרות בכל רחבי העולם. במקביל, החברה דאגה להקל על העבודה
מהבית ונתנה את מלוא התמיכה לעובדיה. בנוסף,
החברה לא וויתרה על אירוע הקיץ המסורתי שלה, שנערך במתכונת מעט שונה- אל עובדי
החברה נשלח כיבוד מבעוד מועד, והפסטיבל עצמו שודר בשידור חי מגג החברה לכל העובדים.
מיקרוסופט השקיעה בהדרכות למנהלים בכל מה
שקשור לניהול מרחוק, קליטת עובדים חדשים, ואיך יוצרים שגרות ניהוליות חדשות
שמאפשרות תמיכה בעובדים ושמירה על פרודוקטיביות. לעובדים ניתנה האפשרות, עם תחילתו
של משבר הקורונה ובייחוד עם סגירת המסגרות החינוכיות, לקחת עד 12 שבועות על חשבון המעסיק, על מנת לאפשר להם
להתמודד טוב יותר עם השגרה החדשה. מספר
ימי החופשה עלה לכלל העובדים מ- 20 ל- 23 ימי חופשה שנתיים.
עם
תחילת משבר הקורונה, חברת סיילספורס התחייבה לאפשר לכל עובדי החברה (לרבות
עובדי קבלןֿ) לעבוד מהבית. בנוסף, החברה נתנה לכל עובד מענק של 500 דולר לרכישת
הציוד הנדרש כדי לארגן סביבת עבודה בבית. כדי להקל על העובדים שהם הורים לילדים
סיילספורס מאפשרת לכל עובד לקבל החזר הוצאות עבור למידה מרחוק או שמירה על הילדים
השוהים בבית עד 450 ש״ח ליום עבור 20 ימים.
